Nome do Projeto: Mountain Nature Hotel & Heatlh Spa
Nome(s) do(s) Promotor(es): Emanuel e Tiago
E-mail do responsável: 41220046@esht.ipp.pt
Telemóvel do responsável: 916694423
OUTROS ELEMENTOS DE REFERÊNCIA (SITE, DOCUMENTOS):
Domínio em que a ideia se enquadra: Agro e Enoturismo
Descrição sucinta:
Mountain Nature Hotel & Health Spa*****
Público alvo: famílias numerosas e casais; classe média alta;
Problema a resolver: Falta de acompanhamento do cliente desde o check in ao check out, nomeadamente nas suas experiências turísticas locais;
Solução: acompanhamento 24 horas dos hóspedes através da promoção de experiências turísticas diversas. Trata-se de serviço inovador, diferenciador, ligado em absoluto ao melhor do que a região poderá oferecer. A empresa aplicará no seu desenvolvimento um Marketing -mix apropriado aos serviços, nomeadamente os fundamentais 8 P`s, não deixando de ter em conta a sustentabilidade caracterizada nos seus três pilares:
- Pilar económico: mediante as escolhas sustentáveis por parte dos hóspedes durante a sua estada, a app irá gerar um voucher no check out que posteriormente poderá ser utilizado em futuras estadias ou para ser doado para realizar um ato de caridade com a comunidade local.
- Pilar social: iremos promover os produtores locais e realizar anualmente, 2 eventos sociais para a comunidade local.
- Pilar ambiental: o hotel procurará gerar a sua própria energia (tanto quanto possível) e evitar o uso de produtos químicos.
A evolução previsível: O projeto explorará o turismo cultural, de bem-estar, anti-stress, reequilíbrio holístico, atividades de lazer, o turismo sustentável e de natureza. Tendo em conta os produtos autóctones, as ofertas gastronómicas e vínicas da zona, iremos optar por uma gastronomia regional, mas com um serviço de excelência, aliando a autenticidade às novas tendências.
A sustentabilidade do empreendimento turístico será uma das nossas maiores apostas, uma vez que iremos preservar a natureza envolvente, evitando por exemplo, o uso de produtos químicos, o plástico e reduzindo o desperdício. O facto de estarmos perto do rio gera oportunidade de reutilizar essa água para as nossas piscinas, passando antes por um tratamento específico. Queremos aproveitar a energia solar no sentido de preservarmos a natureza e reduzirmos as nossas despesas. Considerando os produtores locais e além de comercializarmos os seus produtos, iremos dar-lhes a oportunidade de os promoverem no nosso hotel, no sentido de explorarmos o Turismo Criativo.
Além disso, o hotel terá uma app em que (além de outras coisas) disponibilizará aos hóspedes estatísticas que as suas escolhas durante a estadia, têm em benefício da sustentabilidade. No final da estada, todo o dinheiro que pouparam com essas escolhas (ex: não mudarem os têxteis do quarto diariamente), poderá ser revertido num voucher ou então, poderá ser amealhado pelo hotel para realizar uma refeição social para a região de Montalegre.
Além de tudo isto, no sentido de ajudar os hóspedes a desligarem das tarefas rotineiras do dia a dia, iremos disponibilizar smartphones que apenas poderão ser utilizados para usar a app do hotel (no sentido de efetuarem reservas no spa, restaurante, etc) e de registarem fotografias.
Descrição das competências do(s) promotor(es):
- Competências do promotor: Experiência e habilitações avançadas na área de hotelaria e turismo; atitude empreendedora; competências avançadas de gestão na área de Direção Hoteleira.
- Recursos materiais: terreno com albufeira (que está à venda); projeto e construção de hotel de 5* com 60 quartos e todo o equipamento necessário; restaurante de produtos autóctones, bar, spa, horta do hotel, equipamento para criar experiências aos hóspedes (3 jipes, smartphones, app do hotel, bicicletas, pranchas de padel, binóculos, canas de pesca), equipamento informático, equipamento de spa e wellness, softwares da área de hotelaria.
- Recursos Humanos: serão necessários 40 trabalhadores com habilitações na área da hotelaria.
Caracterização do potencial de mercado e a viabilidade/escalabilidade do negócio:
Viabilidade/escalabilidade do negócio: Tornar-se um hotel de destino, que explora o turismo criativo e os 3 pilares da sustentabilidade. O facto de estar próximo a Espanha, permitirá explorar com bastante intensidade o mercado espanhol, assim como as suas tradições turísticas.
- O projeto é viável porque apresenta uma VAL positivo, descontado a uma taxa anual de 10%.
- O projeto é escalável porque pode ser replicável através de franchising.
Análise SWOT:
- Pontos fortes: produtos locais, albufeira, natureza e tecnologia
- Pontos fracos: sazonalidade, marca recente, acessibilidade
- Oportunidades: Atividades desportivas e eventos culturais no vale do Tâmega, proximidade do projeto Eurocidades Verín-Chaves e do Parque Nacional De Peneda Gerês.
- Ameaças: Falta de procura turística em Montalegre, falta de mão de obra especializada em Montalegre, distância de grandes áreas metropolitanas.
Cruzamento dos pontos fortes com as oportunidades: O acompanhamento personalizado aos hóspedes desde o momento do check in até ao check out, no sentido de criar experiências turísticas aos hóspedes; Parcerias com o PNPG e o projeto Eurocidades, no sentido de atrair esses mercados.
Cruzamento dos pontos fracos com as ameaças: Montalegre enfrenta a sazonalidade e a marca recente como pontos fracos, juntamente com a acessibilidade limitada. Esses fatores são agravados pela falta de procura turística, a escassez de mão de obra especializada e a distância de grandes áreas metropolitanas, representando ameaças significativas para o desenvolvimento turístico da região. É essencial abordar essas questões por meio de estratégias adequadas para atrair visitantes, melhorar a infraestrutura e promover a capacitação profissional, a fim de impulsionar o turismo em Montalegre, esse é um papel importante que o nosso hotel irá assumir.
Viabilidade: O VAL-Valor Atual Líquido é positivo (atualizado a uma taxa de risco exigida pelo investidor de 10%) pelo que o projeto, é viável.
Escalabilidade: O projeto é repetível através de franchising
Contributo social: Conforme referido anteriormente, o projeto gerará emprego na região, trará visibilidade à região onde se insere e criará atividades, recorrentes, de cariz social.
Grau de maturidade da ideia:
A minha ideia de negócio está numa fase embrionária (Pré-seed) e procuro apoio para desenvolver o modelo de negócio.
